近些年以來(lái)，隨著全球節(jié)能環(huán)保的呼聲的越來(lái)越高，清潔高效的風(fēng)力發(fā)電日益受到人們的重視，逐漸成為了非常重要的能源來(lái)源之一，而在風(fēng)力發(fā)電方面，我國(guó)雖然起步比較晚，但是發(fā)展非常迅速，風(fēng)電資產(chǎn)也逐漸增多，本文就簡(jiǎn)單介紹全球風(fēng)電發(fā)展的現(xiàn)狀如何。
2017年和2018年的競(jìng)拍動(dòng)態(tài)昭示著全球發(fā)電廠（開(kāi)展公用事業(yè)業(yè)務(wù)）在該地區(qū)的所有權(quán)份額將不斷擴(kuò)大。Enel公司依據(jù)其新戰(zhàn)略“建設(shè)、出售、運(yùn)營(yíng)”將大部分墨西哥可再生電力資產(chǎn)剝離，出售給CDPQ和CKDIM，從而提高其長(zhǎng)期競(jìng)拍中的競(jìng)爭(zhēng)性。北歐和西歐補(bǔ)貼政策的下臺(tái)促使該地區(qū)在今年創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，并影響著資產(chǎn)所有者的分布。
英國(guó)的資產(chǎn)所有者主要為電力公司，德國(guó)則主要為社區(qū)所有權(quán)。在2018年上半年，電力公司和大型發(fā)電廠推動(dòng)了整個(gè)歐洲市場(chǎng)的整合，從而確保了未來(lái)項(xiàng)目的規(guī)劃，并在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。在亞太，除外，風(fēng)電資產(chǎn)業(yè)主仍局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并不涉足該地區(qū)的其它主要市場(chǎng)，但EurusEnergy是個(gè)例外。西門子（Siemens）和歌美颯（Gamesa）將旗下風(fēng)電業(yè)務(wù)合并為西門子歌美颯可再生能源，鞏固了在印度市場(chǎng)的位置，并為亞太地區(qū)其它資產(chǎn)業(yè)主提供風(fēng)電機(jī)。
在澳大利亞，由于2017年的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，的資產(chǎn)業(yè)主并沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建。展望未來(lái)，由于美國(guó)和加拿大逐步取消補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)市場(chǎng)將在20年代初出現(xiàn)下滑，這將嚴(yán)重發(fā)電廠傳統(tǒng)模式的穩(wěn)定性。雄心勃勃追求回報(bào)率的電力公司和機(jī)構(gòu)者將獲得更多的市場(chǎng)份額。在歐洲和中東地區(qū)，大型發(fā)電廠和電力公司將通過(guò)競(jìng)拍獲得更多產(chǎn)能，因?yàn)橄啾刃⌒推髽I(yè)，他們能夠更好地利用成本。
而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，很多風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)臨近產(chǎn)品售后保修期的尾聲，風(fēng)電企業(yè)逐漸將工作的重心放在風(fēng)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上，延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，節(jié)約生產(chǎn)成本。
湖北儀天成電力設(shè)備有限公司
2018年11月9日
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